8.х УТ Учет по вознаграждениям продавцам и прочим расходам

Тема в разделе ""1С:Управление торговлей УТ"", создана пользователем ceo, 18 янв 2011.

  1. TopicStarter Overlay
    ceo
    Offline

    ceo

    Регистрация:
    17 янв 2011
    Сообщения:
    15
    Симпатии:
    0
    Баллы:
    1
    Добрый день!

    Наша небольшая фирма недавно решила перейти на формализированный учет. Для этого установили 1С Предприятие 8.1. Управление торговлей 10.3.

    Организация бизнеса поставлена просто. Есть поставщик, есть мы, есть клиент. Покупаем у поставщика, перепродаем нашему клиенту. Для этого выработали в 1С следующий алгоритм:
    1. Вбиваем заказ покупателя;
    2. Вбиваем заказ поставщику;
    3. Вбиваем приход ТМЦ от поставщика по ранее оформленному заказу и зачем-то делаем переоценку (не знаю зачем, но того требует 1С). Помимо этого оформляем поступление на склад (наш) вместо приходного ордера;
    4. Оформляем РКО для поставщика (пока с поставщиком расплачиваемся наличкой);
    5. Оформляем реализацию клиенту по заказу и одновременно формируем Торг-12 и ПКО (деньги от клиента приходят наличкой).

    Вроде алгоритм понятный, но возникли следующие вопросы.
    1. Зачем нужна эта переоценка? Как можно избавиться от этой процедуры?
    2. Чем отличается поступление на склад и по приходному ордеру?

    И еще более важные вопросы.
    1. Сотрудник, который осуществляет привлечение клиента и доставку товара получает определенные проценты (за привлечение один процент, за доставку другой). Другими словами, человек получает агентское вознаграждение, ну или посреднические. Называть можно по-разному. Как самым простым способом учесть эти посреднические расходы в системе и привязывать их к реализации?
    2. Есть еще расходы, когда наш сотрудник осуществляет доставку от поставщика до нашего офиса или до клиента. Это расходы в большинстве своем транспортные (проездные билеты, кофе, пока ждет товар у поставщика и т.д.). Как самым простым способом учесть эти транспортные расходы в системе и привязывать их к поступлению ТМЦ?

    Самое главное то, что нам необходимо видеть все движение денег от начала до конца. Каким отчетом необходимо воспользоваться, в котором будут отражаться все расходы (в т.ч. посреднические и транспортные) и доходы?

    Благодарю за подробные ответы.
  2. Funeral_Worm
    Offline

    Funeral_Worm Опытный в 1С

    Регистрация:
    12 дек 2010
    Сообщения:
    52
    Симпатии:
    0
    Баллы:
    26
    1. Тип склада какой?
    2. Поступление на склад - это когда вместе с товаром приходят сразу сопроводительные документы.
    По ордеру - разумеется, в ином случае. Если в документе ставится галка "Без права продажи", то товар резервируется. Если нет, то в количественном учете он появляется на складе и с ним уже можно работать. В дальнейшем, по приходу сопроводительных документов на основании ордера вводится Поступления тов. и услуг
  3. TopicStarter Overlay
    ceo
    Offline

    ceo

    Регистрация:
    17 янв 2011
    Сообщения:
    15
    Симпатии:
    0
    Баллы:
    1
    1. Розничный.
    2. А при поступлении на склад, товар приходит на склад и с ним же тоже можно работать? В любом случае у нас приходит товар со всем документа единовременно. Будем использовать "на склад".

    Хотелось бы услышать ответы по другим вопросам и/или предложения по организации учета для нашего случая.
  4. Diego
    Offline

    Diego Любитель 1С Команда форума

    Регистрация:
    3 апр 2009
    Сообщения:
    966
    Симпатии:
    2
    Баллы:
    29
    Переоценка нужна, только когда используется розничный склад. При поступлении на оптовый склад этого делать не нужно.
    Исходя из чего Вы выбрали именно такой вид склада?
  5. Diego
    Offline

    Diego Любитель 1С Команда форума

    Регистрация:
    3 апр 2009
    Сообщения:
    966
    Симпатии:
    2
    Баллы:
    29
    Это отражается документом "Поступление доп. расходов" (вводится на основании Поступления).
    Стоимость доставки будет распределена на себестоимость доставленных товаров.
    В документе выберите вид операции - доп. услуга может быть оказана сторонней организацией или собственным сотрудником.
  6. TopicStarter Overlay
    ceo
    Offline

    ceo

    Регистрация:
    17 янв 2011
    Сообщения:
    15
    Симпатии:
    0
    Баллы:
    1
    Даже не знаю почему был такой выбор. В реальности у нас товар от поставщика приходит в офис на некоторое время со всеми сопроводительными документами. Потом мы отвозим товар клиенту или клиент осуществляет самовывоз. Так какой нам склад ставить? Оптовый?
  7. TopicStarter Overlay
    ceo
    Offline

    ceo

    Регистрация:
    17 янв 2011
    Сообщения:
    15
    Симпатии:
    0
    Баллы:
    1
    Если использовать "Поступление доп. расходов", то не совсем понятно с помощью какого отчета возможно детально посмотреть все движения денег. От закупки до продажи и включая эти доп. расходы. Я пробовал разные отчеты, но как раз доп. расходы не показываются. Возможно, я их неверно настраивал
  8. Funeral_Worm
    Offline

    Funeral_Worm Опытный в 1С

    Регистрация:
    12 дек 2010
    Сообщения:
    52
    Симпатии:
    0
    Баллы:
    26
    Лучше оптовый. Только сейчас это уже не выйдет. Движения по складу были.
  9. TopicStarter Overlay
    ceo
    Offline

    ceo

    Регистрация:
    17 янв 2011
    Сообщения:
    15
    Симпатии:
    0
    Баллы:
    1
    Мы только не давно установили 1С. В базе пока только ДВА реализованных заказа. Т.о. всего два перемещения по розничному складу. Думаю, что все можно изменитью. Подскажите, пожалуйста, что надо сделать по этим двум операциям, что бы переделать розничный на оптовый склад? В моем понимание - это просто изменить тип склада.
  10. mialord
    Offline

    mialord Модераторы Команда форума Модератор

    Регистрация:
    31 июл 2009
    Сообщения:
    5.398
    Симпатии:
    40
    Баллы:
    54
    Здраствуйте!
    1. Про розничные склады Вам объяснили, согласен, если применение розничных точек не актуально, двигайте товар по оптовым складам, меньше ограничений.
    2. Ордерная схема применима только в том случае если Вы принимаете товар на ответственное хранение, оприходуете товар от подотчетника или от поставщика без сопроводительных документов и, если документы отгрузки отбивают манагеры, а отгружать товар должны непосредствпенно кладовщики. Если Вас не интерисует ни одно из данных условий, то двигайте товары по складам.
    3. Для учета процента сотрудника от сделки можно использовать основной менеджера контрагента, однако конфу придётся дописывать, например, добавить реквизит в документах процент сотрудника.
    4. Распределение доп. расходов Вам не поможет, т.к. данное распределение идёт на себестоимость товара, а Вам нужно просто выделить расходы сотрудника для вычета из зарплаты. Можно доработать документ поступления, и в услугах отображать расход сотрудника, или в поступлении доп. расходов, однако отчеты для того чтобы собрать всю заработанную зарплату - расходы сотрудника нужно будет писать с нуля, желательно доработать отчет "Показатели работы менеджеров".
    Вообще управленческий расчет заработных плат в УТ не реализован никаким образом, данный функционал имеется в УНФ, посему смысла приобретать УТ небыло никакого, т.к. УНФ уже вся на управляемых формах и поддерживает веб-клиент, посему Ваш менеджер мог бы работать с любой точки без привязки к конкретному рабочему месту, да и упр. расчет заработных плат имеется.

Поделиться этой страницей