8.х Разработка структуры конфигурации. Учет времени выполнения

Тема в разделе "Конфигурирование на платформе "1С:Предприятие 8"", создана пользователем nbIpKuH_BaH9I, 17 дек 2015.

  1. TopicStarter Overlay
    nbIpKuH_BaH9I
    Offline

    nbIpKuH_BaH9I Модераторы Команда форума Модератор

    Регистрация:
    16 сен 2009
    Сообщения:
    6.990
    Симпатии:
    399
    Баллы:
    104
    Всем привет. Ребят, пишу свою конфу по управлению проектами 1С. Возник вопрос у меня. Хочу, чтобы все было четко :). Короче, есть документ согласование проектов. Там я указываю время по плану и цену.
    Затем есть документ "Выполнение работ по проекту". Где я указываю время, которое было затрачено на проект. Ну и дату естественно. Когда затратил. Комментарий к этой работе. Вопрос пока только о времени. Как сделать красиво и по всем правилам, чтобы реализовать подобное. Хочу выслушать мнения, потом скажу как я это сделал :)
  2. alexburn
    Offline

    alexburn Модераторы Команда форума Модератор

    Регистрация:
    5 янв 2009
    Сообщения:
    14.782
    Симпатии:
    509
    Баллы:
    204
    Использовать регистры расчета ?
  3. nomad_irk
    Online

    nomad_irk Гуру в 1С

    Регистрация:
    20 окт 2008
    Сообщения:
    7.581
    Симпатии:
    717
    Баллы:
    204
    Что бы было четко что? :) Диаграммы Ганта строились или чего?
  4. LordMaverick
    Offline

    LordMaverick Профессионал в 1С

    Регистрация:
    17 мар 2014
    Сообщения:
    3.443
    Симпатии:
    375
    Баллы:
    104
    как в ЗУП :) через регистр накопления,
    там это РН "Рабочее время сотрудников организации" :)
  5. Draco
    Offline

    Draco Модераторы Команда форума Модератор

    Регистрация:
    28 окт 2009
    Сообщения:
    13.649
    Симпатии:
    948
    Баллы:
    204
    Что бы все было четко, надо:
    1 Хотя бы пройти курсы по управлению проектами или почитать PMBOK
    2. не изобретать веслосипед уже все давно есть, есть и 1С конфа по управлению проектами, есть тот же MS Project и его бесплатные аналоги.

    Так что не надо с этим даже заморачиваться.

    Там ньюансов куча. что бы была нормальная конфа управленяи проектами там нужны:
    1. ресуры, графики работ ресурсов, стоимость ресурсов, процент задейсвования ресурсов на этапах проекта
    2 Те же диграммы Ганта по проекту с учетм выполнености.
    3. WBS
    4. Есть такое поняте как Baseline
    и т.д.
  6. TopicStarter Overlay
    nbIpKuH_BaH9I
    Offline

    nbIpKuH_BaH9I Модераторы Команда форума Модератор

    Регистрация:
    16 сен 2009
    Сообщения:
    6.990
    Симпатии:
    399
    Баллы:
    104
    Всем спасибо. Андрей, это перебор. Так сильно заморачиваться мне не нужно. Просто хочу автоматизировать свои процессы. :). А что за конфигурации уже имеющиеся по моей тематике, но которые написаны хорошо?
    С ЗУП не очень дружу. Там есть планируемое время?
    --- Объединение сообщений, 17 дек 2015 ---
    Диаграмм Ганта нет :). Чтобы было четко в плане реализации. :)
    --- Объединение сообщений, 17 дек 2015 ---
    ХЗ ХЗ :). Одна версия :)
  7. Draco
    Offline

    Draco Модераторы Команда форума Модератор

    Регистрация:
    28 окт 2009
    Сообщения:
    13.649
    Симпатии:
    948
    Баллы:
    204
    Вот решение от 1С
    http://solutions.1c.ru/catalog/project-office/features

    Насчет твоеего вопроса нсколько я понимаю тебе ндо сравнивать план с фактом.

    если примитивно как это ты для себя делаешь то я бы тебе посоветовал что делать.
    Во первых проект он разбивается на этапы у каждого этапа свои сроки.
    по этому делаем первый регистр накопления (обороты) ПланПроектов (измерения Проект,Этап ресурс - Время в днях часах или как удобно)
    аналогично делаем
    ФактПроектов куда будут писаться сроки по факту этапов проекта - потом можешь делать план фактный анализ.

    в отдельном месте хранишь сроки проектов в том же РС ил даже в справочнике
    Проект и 4 даты Планируемое Нач и Кон и факт Нач и Кон.
    nbIpKuH_BaH9I нравится это.
  8. nomad_irk
    Online

    nomad_irk Гуру в 1С

    Регистрация:
    20 окт 2008
    Сообщения:
    7.581
    Симпатии:
    717
    Баллы:
    204
    Дык "чОткость" реализации полностью зависит от реализующего :)
    В первом приближении - РН для учета времени, а дальше уж от потребностей.
    Причем, как заметил предыдущий оратор, два отдельных оборотных РН: для плана и для факта.
    nbIpKuH_BaH9I нравится это.
  9. TerANik
    Offline

    TerANik Профессионал в 1С

    Регистрация:
    19 ноя 2014
    Сообщения:
    997
    Симпатии:
    70
    Баллы:
    54
    А если рассмотреть два регистра?
    1) Оборотный - будет фиксировать факт
    2) Остатка - будет показывать разницу между план фактом(мовитон конечно когда регистр остатка не закрывается в ноль))) )
    nbIpKuH_BaH9I нравится это.
  10. Draco
    Offline

    Draco Модераторы Команда форума Модератор

    Регистрация:
    28 окт 2009
    Сообщения:
    13.649
    Симпатии:
    948
    Баллы:
    204
    Да зачем ему, пусть делает как в типовых план факт. какая ему разница что планировать сколько он количесва хотел продать и сколько продал или сколько он времени хотел затратить и сколько затратил. Суть то одна и та же
  11. TopicStarter Overlay
    nbIpKuH_BaH9I
    Offline

    nbIpKuH_BaH9I Модераторы Команда форума Модератор

    Регистрация:
    16 сен 2009
    Сообщения:
    6.990
    Симпатии:
    399
    Баллы:
    104
    У меня каждый проект = отдельная работа. Пока нет нужды делать типа как обслуживание. Но на будущее надо. Сейчас это у меня реализовано через 1 РС. Но это не вариант. Вот с РН мне понравилось. так и сделаю. Спасибо. :)

Поделиться этой страницей